Analyse und Beratung

Wir beleuchten die Situation Ihres Wissensmanagements und schlagen Ihnen sinnvolle Maßnahmen zu Optimierung, Ausbau und Anwendung vor. Gerne unterstützen wir Sie auch bei der Umsetzung der empfohlenen Maßnahmen.

Typische Beratungsprojekte

Bei unseren Kunden ergeben sich häufig nachstehende Beratungsprojekte:

• Optimale Einführung von Wissensmanagement
• Analyse und Bewertung Ihrer aktuellen Situation
• Coaching und Mentoring bei der Einführung von Wissensmanagement
• Wissenssicherung und Wissenstransfer
• Optimierung Ihrer Ablagestrukturen
• Wissensbasierte Prozessoptimierung
• Wissensmanagement ohne IT-Investition

Praxisnahe Beratungsinstrumente

Bei unseren Beratungsprojekten greifen wir auf pragmatische Analyse- und Bewertungsmethoden zurück, die wir speziell für Wissensmanagement selbst weiterentwickelt haben und die sich in der Vergangenheit bei vielen Kunden schon als sehr praktikabel und dennoch einfach erwiesen haben:

• „sciNOVIS-Haus“ des Wissensmanagements
• sciNOVIS Reifegradmodell
• sciNOVIS Ampelmodell
• sciNOVIS Referenz-Wissenslandkarten
• Geeignete Prozessmodellierungstools
• sciNOVIS Einführungsmodell für Wissensmanagement